Excelencia Operacional

Tiene como objetivo, desarrollar y reforzar los sistemas y procesos de gestión de una organización para mejorar el desempeño y, como resultado, crear valor  para  las partes interesadas.

La eficiencia no es un fenómeno aislado

Los métodos de trabajo deben evolucionar constantemente para ser más eficientes. Pero un impacto duradero y real requiere una mejora sistemática impulsada por líderes comprometidos. El trabajo de mejorar la eficiencia se convierte entonces en un proceso continuo dentro de la organización.

Adaptamos nuestro enfoque sistemático a las circunstancias y necesidades únicas de cada organización. Esto logra una eficiencia única para sus operaciones.

Mayor competitividad

Investigaciones recientes revelan que es relativamente fácil identificar y eliminar costos innecesarios de hasta el 15% en un negocio promedio. Esto, a su vez, proporciona un apalancamiento que puede aumentar las ganancias en un 150 %. También reduce el tiempo perdido, el capital y el uso de recursos finitos.

 

Empleados más satisfechos

Los empleados evitan trabajo extra innecesario cuando hay menos errores en la cadena de procesamiento.

Fortalece la marca

Las entregas son puntuales, de la calidad adecuada y con una mínima pérdida de tiempo y recursos.

Mayor competitividad

Cuando el costo de proporcionar un servicio o bien disminuye, aumenta la competitividad y/o la utilidad.

Mayor eficiencia ambiental

Cuando se utilizan menos recursos para producir bienes o servicios, se reduce el impacto ambiental de la actividad por unidad vendida o servicio prestado.

¿Qué podemos hacer por tí?

En NG Business Value tenemos las herramientas , los métodos y las capacidades para ayudar a su organización a alcanzar la eficiencia operativa .
Tenemos a nuestra disposición consultores de gestión experimentados, formadores comprometidos y soluciones informáticas integrales. Sin embargo, dado que no hay dos desafíos iguales, siempre comenzamos escuchándolo a usted como cliente para tener una idea de la situación. La situación actual, combinada con el resultado deseado, crea la base de la acción que proponemos.

Elaborar el perfil competitivo de la empresa basado en un diagnóstico de la situación actual

 

Control de gestión sobre el desempeño y la ejecución de los procesos de la empresa

Planificación, comunicación y seguimiento eficientes.

 

Software que es rápido de implementar, fácil de usar y mantener.